另外，战国之社学到知识后与自己的经验相结合进行反思。

但最终，团领友友用车还是倒在了融资环节上。当时比较知名的是绿狗租车和EVcard两家公司，袖墨它们的商业模式与友友用车差距很大：袖墨汽车租用频率一般一天仅为一次;用户租车流程较为复杂，拍身份证、交押金、办卡等，手续和传统租车公司很类似，耗时长，体验很差。

战国之社但ETCP停车场中并没有充电桩。为了让使用流程达到最佳体验效果，团领友友用车做了两件事：第一，让新用户可以在1分钟之内把车开走。 (友友用车融资/转型历程表)2014年的P2P租车行业中已经有不少玩家，袖墨PP租车、袖墨凹凸租车和宝驾租车都是当时发展较快的企业，友友租车也算其中融资较为顺利的一员。

而共享单车在短时间内的疯狂融资，战国之社也将短途出行领域瞬间推向高潮。虽然这种感受像极了在她的伤口上撒盐，团领但为了能够澄清事实，李宇做了多方努力。

仅是在北京地区铺设网点的项目，袖墨就达到了19家。

“不是我没有考虑过盈亏，战国之社而是在做之前，根本不知道盈亏比到底会是什么样。虽说现在大量的互联网都开始把内容作为流量入口，团领甚至连VPN上网的都有自己的内容feed流，团领但由于开通广告收益或者有平台补贴的平台主要还是今日头条、企鹅自媒体、UC订阅号、网易号、百家号，因此这些平台是做号者的主战场。

袖墨直到我遇到了一群“做号者”。 群聊天截图互联网从来不乏草根，战国之社这些做号者如同当年PC时代的站长一样，战国之社在各大平台里疯狂制造内容垃圾，但散户还不足撑起整个市场，这个市场真正的大玩家，早已经机构化运作了。

 之前UC也严厉打击了做号党，团领封停了一批账号，团领包括非法、不健康内容，标题党、文不对题、以及时效性超过3个月的旧闻都采取了最高封停的处罚。今日头条也好、袖墨UC头条号也好，袖墨一点资讯也好、你们看到的、吐槽的那些的水文或者垃圾稿，那些标题党和耸人听闻的文章，90%以上是由这些“职业做号人”生产的。